Mobile Payment gilt immer noch als alternatives Bezahlverfahren
Es gab inzwischen einige Versuche den Bezahlvorgang am POS zu revolutionieren. Der bekannteste davon ist der Versuch, das Smartphone als Bezahlmedium zu etablieren. Mobile Payment soll die Kreditkarte ablösen, doch unterschiedliche Verfahren oder krude Prozesse haben in den letzten Jahren vor allem dazu beigegtragen, dass der Markt unübersichtlich wurde und selbst Tech-Giganten wie Google und Apple tun sich schwer das Thema zu stemmen. Das sieht man an der Marktdurchdringung der Länder wo die eine oder andere Lösung aktiv ist.
Mobile Payment außerhalb von Deutschland
Ende 2017 nutzten in China insgesamt 527 Millionen Konsumenten mobile Bezahlsysteme. Das entspricht einem Wachstum um 57,8 Millionen Nutzern gegenüber dem Vorjahr. Fast die Hälfte der Chinesen nutzen Dienste wie WeChat Pay, Alipay, Baidu Wallet oder Google und Apple Pay um zu bezahlen. Damit sind die Chinesen Spitzenreiter der Nutzung von Mobile Payment. Gefolgt von Indien. Auch dort zahlt man immer mehr mit dem Smartphone am POS. Die dort beliebte Mobile Payments App paytm konnte im Jahr 2017 über 100 Millionen Downloadsverzeichnen. In anderen Ländern sind die Zahlen nicht ansatzweise so gut und selbst im Heimatland von Apple und Google Pay, in den USA, nutzen nicht einmal 6 Prozent mobile Wallets. Nur 5,7 Prozent der amerikanischen Konsumenten nutzen regelmäßig z.B. Apple Pay. Mobile Payment ausprobiert haben es inzwischen einige der amerikanischen Konsumenten. 37 Prozent haben in letzten 6 Monaten Apple Pay, 20% Google Pay und 18 Prozent Samsung Pay einmal benutzt. Obwohl alle diese Verfahren an jedem Kartenterminal benutzt werden kann, überrascht eine andere Zahl: 40 Prozent der Amerikaner haben schon mit der Starbucks-App von Starbucks bezahlt, obwohl diese nur dort funktioniert.
Eine Schwalbe
Eine Schwalbe macht noch keinen Sommer und nur weil das mobile Bezahlverfahren von Starbucks in der Nutzung besser abschneidet bedeutet das nicht zwangsläufig, das Insellösungen per se besser funktionieren. Es wird einen Grund geben warum in Deutschland sich Payback nach der Einführung von Payback Pay so bedeckt hält was Transaktionszahlen betrifft. Vor allem vor dem Hintergrund, das man recht gerne Zahlen veröffentlicht, lässt das auf keine hohe Nutzung schließen. Trotzdem: Die Lösung von Starbucks hat in den letzten Jahren immer wieder geglänzt und es hat Gründe, das Nutzer die App gerne zum Bezahlen nutzen. Einer der Gründe für den Erfolg der Mobile Payment Lösung von Starbuck ist begründet in der Zielgruppe: Technikafine, wohlhabende “urbane” Konsumentenmit starker Smartphone-Nutzung. Seit 2002 bietet Starbucks in seinen inzwischen über 28.000 “Cafés” kostenloses Wifi an und hat so frühzeitig diese ganz bestimmte Klientel an sich binden können. Diese Zielgruppe ist offener für neue Technologien und probiert mehr aus, was einer Lösung wie sie von Starbucks angeboten wird, zuträglicher ist. Ein weiterer Grund für den Erfolg der mobilen Bezahllösung von Starbucks liegt an der Lösung selbst. Mobile Payment in der Starbucks-App ist nur Mittel zum Zweck. Und der Zweck ist einfach: Kaffee bestellen, Warteschlange überspringen, digitale Stempelkarte auffüllen und am Ende den Coldbrew Venti Coffee Frappuccino mit Sojamilch abholen. Anders ausgedrückt: Die Starbucks-App deckt die gesamte Customer Journey ab: Produktauswahl, Bestellung, Kauf und Bonussystem. Das gleiche gilt für andere, geschlossene Systeme wie MyTaxi oder Lieferando auch. Auch hier sieht man: Nicht der Bezahlprozess ist wichtig, sondern der ganze Prozess entscheidet darüber ob ein Konsument bereit ist seine Ware mit dem Smartphone zu bezahlen. Auch wenn z.B. Payback deutlich mehr macht als nur Payment und die Kundenbindung im Fokus liegt, unterscheidet sich die Lösung am Ende doch von z.B. MyTaxi, Lieferando oder eben Starbucks.
Fazit
Der Start von Google Pay in Deutschland oder ob auch Apple Pay irgendwann nach Deutschland kommen wird ist nicht weiter wichtig und wird am Ende auch keine Revolution im stationären Handel auslösen. Wichtig ist viel mehr ob der Einzelhandel Lösungen schaffen kann, die mehr bietet als Payment und Loyalty. Solche Lösungen so scheint es, scheinen tendenziell besser zu funktionieren – zumindest wenn sich das Beispiel von Starbucks anschaut. Am Ende stimmt der alte Spruch: Kunden wollen einkaufen, nicht bezahlen. Und dieses Einkaufserlebnis gilt es zu optimieren. Darauf einen Sojamilch Latte Macchiato – ohne Koffein.5 Kommentare
Schöner Artikel Maik, ich geb Dir da komplett recht.
28. Juni 2018
Mit mobile Payment ist es – zumindest in DE – wie so häufig, wenn man den Kunden nicht im Blick hat: Da gibt es eine galaktische, supermegatolle Lösung. Allein, es fehlt das Problem.
29. Juni 2018
[…] auf der Girocard basierenden eigenen mobilen Bezahlverfahren gestartet sind, handelt es sich bei Mobile Payments bestenfalls um ein Übergangsphänomen. Wie sieht es jedoch mit dem neuaufkommenden Trend der […]
30. Juli 2018
[…] keine Plattform ohne Payments! Wie immer wird viel darüber gesprochen aber die Konzerne tun sich schwer, denn am Ende wollen sie […]
27. August 2018
Hallo,
ich hoffe, dass es nicht nur ein Sturm im Wasserglas sein wird. Ich kann manchmal nicht verstehen warum sich alle Stakeholder (Kunden, Handel, Banken und PSPs) so schwer tun mit dem Mobile Payment. Es gibt so viele Lösungen und auch gute Konzepte. Google und Apple haben vielleicht die Marktmacht etwas zu ändern. Ich war vor einiger Zeit in Frankfurt an der alten Oper in einem Restaurant (also mitten in Frankfurt). Wir haben mit Kollegen zusammen gegessen und ich wollte meine Rechnung bezahlen. Dann wurde mir gesagt, dass Kartenzahlungen nicht unterstützt werden. Also lieh ich mir Geld von meinem Kollegen und lief zum nächsten Bankautomaten, um ihm das Geld wiederzugeben. Ich hatte einfach vergessen, dass ich wieder in Deutschland bin. Ich sag dazu nur, armes Deutschland!
Grüße
Robert Schudey